Financial Statement Usage by Small Business Executive
โดย นันทนิษฎ์ ธรรมเจริญ
ปี 2550
บทคัดย่อ (Abstract)
การค้นคว้าอิสระ เรื่อง การใช้งบการเงินในการบริหารงานของผู้บริหารธุรกิจขนาดย่อมมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา แนวคิดเกี่ยวกับการนำงบการเงินไปใช้ในการบริหารงานของผู้บริหารธุรกิจขนาดย่อม ศึกษาลักษณะของธุรกิจขนาดย่อมที่มีผลต่อการใช้งบการเงินในการบริหารงานของผู้บริหารธุรกิจขนาดย่อม ศึกษาพื้นฐานความรู้เกี่ยวกับงบการเงินของผู้บริหารธุรกิจขนาดย่อมที่มีผลต่อการใช้งบการเงินในการบริหารงานของผู้บริหารธุรกิจขนาดย่อม และศึกษาปัญหาและแนวทางในการแก้ไขปัญหาของผู้บริหารในการใช้งบการเงินในการบริหารงานของผู้บริหารธุรกิจขนาดย่อมโดยใช้วิธีการศึกษาแบบเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณ จากผู้บริหารของธุรกิจขนาดย่อม จำนวน 20 รายโดยวิธีการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก เพื่อให้ได้ข้อมูลครอบคลุมประเด็นที่จะทำการศึกษา
ผลการค้นคว้าอิสระพบว่า ผู้ให้สัมภาษณ์มีการจัดทำงบการเงินในรูปแบบของงบดุลงบกำไรขาดทุน และงบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นเป็นส่วนใหญ่ โดยที่ไม่ได้ให้ความสำคัญกับงบกระแสเงินสด ทั้งที่งบกระแสเงินสดจะเป็นเครื่องชี้วัดสภาพคล่องของกิจการ การจัดทำงบการเงิน ส่วนใหญ่จะจ้างบุคคลภายนอกเป็นผู้จัดทำ และจะมีการจัดทำงบการเงินทุกไตรมาสเป็นส่วนใหญ่ โดยมีวัตถุประสงค์หลัก คือ เพื่อนำไปประกอบการเสียภาษีตามที่กฎหมายกำหนดส่วนการนำไปใช้ในการบริหารงานขึ้นอยู่กับความต้องการในการใช้ประโยชน์จากงบการเงินของผู้บริหาร ความรู้เกี่ยวกับงบการเงิน ประสบการณ์ของผู้บริหาร รวมถึงความน่าเชื่อถือ คุณภาพ และรูปแบบการนำเสนอในงบการเงินด้วย การใช้งบการเงินในการบริหารของผู้บริหารธุรกิจ ยังพบอีกว่าลักษณะของธุรกิจที่แตกต่างกันมีการใช้งบการเงินในการบริหารงานที่ไม่แตกต่างกัน ยกเว้นในเรื่องการจ่ายเงินปันผล และการควบคุมสินค้าคงเหลือ ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับงบการเงิน ที่แตกต่างกันมีการใช้งบการเงินในการบริหารงานแตกต่างกัน ยกเว้นในเรื่องการกำหนดนโยบายการจ่ายเงินปันผล การกำหนดค่าจ้าง การวางแผนภาษีอากร การประเมินผลกำไรตามเป้าหมาย และการเลือกวิธีการจัดหาเงินทุน ผลการศึกษาพบว่าธุรกิจขนาดย่อมมีปัญหาในการนำงบการเงินมาใช้ในการบริหารเนื่องจากผู้บริหารขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลทางบัญชีในงบการเงิน ขาดประสบการณ์บริหาร ข้อมูลในงบการเงินมีความผิดพลาด ล่าช้าไม่พร้อมที่จะนำมาใช้งาน รวมถึงรูปแบบการนำเสนองบการเงินต่อผู้บริหาร ธุรกิจควรแก้ปัญหาโดยการเพิ่มความรู้ให้กับผู้จัดทำงบการเงินและผู้ใช้งบการเงิน ซึ่งก็คือผู้บริหาร โดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการเก็บรวบรวมข้อมูลและควรมีการพัฒนางานด้านการเงินและบัญชีรวมทั้งการพัฒนาระบบบัญชี เพื่อนำ ไปสู่ประสิทธิภาพของการบริหารงานที่ดีขึ้น