Inventory Control Management Using ABC Analysis for Construction Business: Case Study of A.C. Engineering and Design Co. Ltd.
โดย โชติกา ทองสุโชติ
ปี 2552
บทคัดย่อ
การค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการจัดการควบคุมสินค้าคงคลัง เพื่อลดต้นทุนการควบคุมสินค้าคงคลัง ลดปริมาณสินค้าคงคลังลง และลดระยะทางในการเคลื่อนย้ายสำหรับประเภทสินค้าที่มีปริมาณการใช้งานมาก โดยมีขั้นตอนการศึกษา คือ ทำการแบ่งประเภทของสินค้าคงคลังจำนวน 80 ชนิด และใช้ปริมาณสินค้าที่เบิกใช้เป็นเกณฑ์ โดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์แบบ ABC เพื่อหาสินค้าคงคลังประเภท A ซึ่งมีมูลค่าการใช้งานคิดเป็น 70 – 75% ของมูลค่าการใช้งานทั้งหมด แล้วนำสินค้าคงคลัง กลุ่ม A มาวิเคราะห์หาปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ)โดยเปรียบเทียบกับ ปริมาณการสั่งซื้อแต่ละครั้ง จุดสั่งซื้อ และต้นทุนสินค้าคงคลังรวมปัจจุบันของบริษัท จัดลำดับความเคลื่อนไหวของประเภทสินค้า และหาประเภทสินค้าที่มีการเคลื่อนไหวมากที่สุด วิเคราะห์ระยะทางตำแหน่งการจัดเก็บปัจจุบัน และเปรียบเทียบ กับตำแหน่งการจัดเก็บ โดยใช้รูปแบบการจัดเก็บสินค้าแบบวิธี ABC เพื่อหาตำแหน่งการจัดเก็บเพื่อลดระยะทางในการเคลื่อนย้าย
ผลการค้นคว้าอิสระครั้งนี้ พบว่าในการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ ABC สามารถแบ่งวัตถุดิบประเภท A ได้ 13 ชนิด ซึ่งมีมูลค่า คิดเป็น 75.07% เมื่อเปรียบเทียบต้นทุนสินค้ารวมของการบริหารแบบปัจจุบัน กับต้นทุนรวมของการสั่งซื้อในปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด พบว่า การบริหารการสั่งซื้อในปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดท าให้ ปริมาณสินค้าคงคลังลดลง 2,340 หน่วย จำนวนครั้งในการสั่งซื้อลดลง 76 ครั้ง และต้นทุนรวมสินค้าคงคลังลดลง 1,140,889.16 บาท หรือลดลง 30.27% และการเปลี่ยนต าแหน่งการจัดเก็บสินค้าแบบ ABC พบว่า ตำแหน่งใหม่สามารถลดระยะทางในการเคลื่อนย้ายสินค้าจาก Rack มายัง Store ลงไปได้ เป็นระยะทาง 3.20 เมตร
The purposes of this independent study were to manage and control inventory by reducing controlling cost and inventory quantity and reducing moving distance for frequently used products. The study began by classifying the existing inventory products into 80 types, and based on product checkout frequency as criteria, used the ABC analysis to identify type A inventory products with the usage value of 70-75 percent of an overall usage value. The inventory of type A products was subsequently analyzed to find Economic Order Quantity (EOQ) by comparing the ordering quantity each time, reorder point, present total inventory cost to the company, movement priority of each product type, out of which the most moving products were identified. Finally, the current storage distance was analyzed and compared with the storage location that used the ABC storage method in order to find a storage location that would reduce the moving distance of each product category.
The study found that the usage of ABC analysis technique was able to identify 13 types of raw materials under the type A category valued at 75.07 percent (of the total value of the inventory). By comparing the total product cost of current management with the total cost of order by EOQ, the analysis found that using EOQ to manage reorder reduced 2,340 units in the inventory, reorder point was reduced by 76 times, and the total cost of products in the inventory was reduced by 1,140,889.16 Baht (or by 30.27 percent). Using ABC method for changing position to store the products found that new positions were able to reduce the rack-to-store distances by 3.20 meters.